Businesspläne

Wann und warum ist ein Businessplan sinnvoll?

Der Businessplan ist das wichtigste Dokument zur Planung und Beurteilung der zukünftigen Geschäftstätigkeit. Es zeigt den Weg der Unternehmensgründer aus einer Geschäftsidee ein reales Unternehmen entstehen zu lassen.

Der Businessplan ist immer Grundstein der Kooperations- bzw. Investitionsentscheidung für mögliche Geschäftspartner, für Banken und Risikokapitalgeber und soll daher aussagekräftig und genau ausgearbeitet sein.

Der Businessplan umfasst zwei Teile:

• Schriftliche Formulierung der Geschäftsidee:
  - Bezug auf das Produkt, die Dienstleistung,
  - Kundennutzen,
  - Marktgröße und Zielkundenbeschreibung,
  - Markteintritt und Kopierbarkeit,
  - Marketing,
  - Management und Schlüsselpositionen,
  - Chancen und Risiken, etc.
  
  
  
• Der Finanzteil verschafft einen Überblick über die Zahlungsströme, damit genug bare Mittel zur Verfügung stehen, um allen Zahlungsverpflichtungen fristgerecht nachkommen zu können. Denn gelingt es nicht, fällige Schulden jederzeit und ohne Störung des Betriebsablaufes zu bezahlen, reichen auch beste Gewinnaussichten nicht, um eine Insolvenz zu verhindern. Der Zeitraum, auf den sich die Liquiditätsplanung erstreckt, sollte etwa drei bis fünf Jahre betragen. Darüber hinausgehende Zeiträume lassen sich in aller Regel schwer abschätzen, die Planung hätte daher kaum Aussagekraft.